Управление проектами - это философия управления, а не инструмент или техника
Управление проектамиГлоссарийФорумКонтакты

Выбор методологии управления проектом

Vertabase провело небольшое исследование по выбору между гибким и "водопадным" подходом к проектам по разработке программного обеспечения.

При обсуждении выбора оптимальной методологии выполнения интернет-проекта для нового клиента, ваш инстинкт разработчиков коммерческого ПО может привести вас к гибкому подходу, где процесс будет заключаться в следующем:

  • Составить исходный список  функций.
  • Получить прогнозы по выполнению каждой из них.
  • Придать приоритеты  каждому пункту списка.
  • Составить  расписание всей разработки.
  • Создать и тестировать как можно больше за выделенное время.
  • Запустить ПО.
  • Получить отзывы от пользователей.

Это отлично работает для четко определенного набора результатов и клиента, который уже имел дело с разработкой ПО. Тем не менее, проект не заключается  в этом - вместо реализации функций самим клиентом, он (клиент) заинтересован в том, чтобы вы позаботились об их создании. Клиенты, как правило, не знакомы с технологиями - у них есть отличная идея и понимание своей целевой аудитории, а также энтузиазм для выполнения проекта.

С их стороны ожидается, что вы предоставляете полный пакет консультационных услуг и опыт выполнения проекта. Создаваемое приложение является ядром данного опыта, оно является основой предлагаемых услуг, но масштаб может значительно выйти за рамки создаваемого приложения.

В данном случае водопадная модель может быть совмещена с постоянным общением и гибкостью в правильном смысле, а именно:

  • Понимание клиентского виденья.
  • Написание детальной финальной спецификации на протяжении многих итераций.
  • Скорый поиск  решений с клиентом.
  • Создание приложения согласно спецификации.
  • Запуск  первого прототипа для уточнения масштаба и проверки функциональности.
  • Реализация изменений, пожеланий и комментариев.
  • Повторный выпуск прототипа.
  • Запуск бета версии для тестирования и проверки взаимодействия.
  • Тестирование и коррекция ошибок.
  • Тестирование и коррекция ошибок.
  • Тестирование и коррекция ошибок.
  • Запуск в использование.

На протяжении всего этого вы можете обучать клиента различным аспектам разработки, ПО, эксплуатации и запуска бизнеса, основанного на ПО. Вам стоит устраивать множество собраний с целью обсуждения и поиска креативных решений для того, чтобы предоставить клиенту не только необходимый ему продукт, но и необходимые услуги. Основой дискуссии должны стать спецификация и сам процесс.

Гибкая и водопадная методологии  являются мощными подходами. Все зависит от контекста и договоренностей. Вы должны выбрать подходящую методологию для  соответствующей инициативы и для подходящего клиента - нужно найти оптимальную совместимость.


Newer news items:
Older news items:

 

Предложения

Copyright ©2014, PMToday.ru. При копировании материалов наличие прямой индексируемой ссылки на сайт обязательно.