Был ли у вас когда-либо проект, тянувшийся дольше, чем ожидалось, стоивший больше, или закончившийся совершенно не так, как в первоначальном плане? Вы не одиноки. Большинство проектов отклоняется от первоначального замысла, но они не должны и не обязаны это делать. Поддерживая надлежащий масштаб вашего проекта, вы сможете завершить его в срок, в рамках бюджета, и с меньшими проблемами.
Расползание масштаба – это одна из самых распространенных причин того, почему проекты выходят за рамки бюджета и выполняются с опозданием. Часто выполняемые с лучшими намерениями, изменения масштаба в течение проекта – это отрицательное событие, которого следует избегать.
Когда масштаб или размер проекта неправильно или недостаточно определены, неразбериха, задержки и/или перерасход средств – расползание масштаба – являются обычным результатом. Поэтому предотвращение расползания масштаба и управление расползанием масштаба является частью успешного управления проектом.
Полный словарь терминов и сокращений шести сигм, используемых при управлении проектами шести сигм.
Несколько типичных вопросов от студентов и компаний, касающихся рациональных шести сигм и того, как их применять, перечислены ниже, вместе с несколькими ответами на эти вопросы.