"Наши электронные коммуникации могут быть очень быстрыми, но если одна сторона не знает, о чем говорит другая сторона, вы быстро окажетесь в тупике". Закон Брюса
Один из наиболее важных аспектов лидерства в управлении проектами – это эффективное использование коммуникации для облегчения группового процесса. Эффективная коммуникация – это один из ключевых инструментов формирования сплоченных групп, также крайне важный для успешного управления основными заинтересованными лицами.
Опытные люди, люди с достаточными профессиональными навыками и опытом в данной сфере, могут превзойти процесс, хороший или плохой. Хороший процесс, соответствующий ситуации, поможет этим людям. Но опытные люди могут преодолеть плохой процесс, чтобы получить хороший продукт.
Сегодня много вещей влияет на управление проектами. Когда мы сравниваем сегодняшние проекты с тем, что было 15 или 20 лет назад, мы замечаем большие изменения. Раньше начальник мог даже не просить предоставлять входные данные, но сейчас участие группы крайне важно. В группе людей поощряют генерировать идеи и принимать решения.
Управление кадрами необходимо везде. Дома, в офисе и особенно при работе над проектом с группой людей. Использование кадров в течение проекта требует наиболее эффективного использования людей, участвующих в проекте. Сюда входят все, кто связан с проектом: спонсоры, клиенты, партнеры и отдельные сотрудники.