Наверняка среди вас есть такие люди, которых когда-то в жизни внезапно подняли в должности от простого разработчика до высот руководителя проектов. Компания фактически сделала из хорошего разработчика несчастного руководителя, которого точно так же могли бы сделать и техническим архитектором систем (создавать продукты) для проектов.
Гордость, Зависть, Чревоугодие, Похоть, Злость, Жадность, Бездействие - вы можете вспомнить данные семь смертных грехов. С детства вас, скорее всего, учили тому, что к ним не стоит прибегать. Вы должны думать так, как вас учили, но если вы прибегнете к следующим грехам на рабочем месте, вам стоит думать соответственно.
Задачами, которые должен контролировать руководитель проекта для успешного управления проекта, являются:
Руководитель проекта - это тот человек, который в большей степени ответственен за успешный старт, планирование, выполнение и завершение проекта. Такая должность используется в строительной промышленности, архитектуре, информационных технологиях и многих других профессиях, которые основаны на производстве товара или предоставлении услуг.
Те, кто работают в сферах разработки программного обеспечения, наверняка сталкивались с различными определениями должности руководителя проектов. С какой-то точки зрения, люди, исполняющие роль руководителя проектов, делятся на данные три архетипа: