PMI (Институт управления проектами) имеет три уровня сертификации, начиная с CAPM (сертифицированный младший сотрудник в управлении проектами), являющегося базовым уровнем и предназначенного для сертификации членов проектной группы. PMP (Профессионал в управлении проектами) – это второй высший уровень, рассматривающийся как один из наиболее значимых документов в управлении проектами.
Основанный в 1969 году Институт управления проектами (PMI) более известен как издатель Руководства по совокупности знаний об управлении проектами (PMBOK). PMBOK рассматривается как один из самых важных инструментов в деле управления проектами сегодня. PMI предлагает два уровня сертификации по управлению проектами: Сертифицированный младший сотрудник в управлении проектами (CAPM) и Профессионал в управлении проектами (PMP).
Все проекты представляют собой изменения. Одним из лучших проектов являются египетские пирамиды. Представьте себе пустыню, где один лишь песок и змеи. Добавьте к данной картине миллион рабочих, несколько планов, несколько страшных мумий - и у вас получатся пирамиды. Может, все было не так, но, думаю, мой намек вам ясен. Сначала в пустыне ничего не было, а затем, после некоторого планирования и выполнения, появились пирамиды.
Возможно, вы уже обладаете сертификатом профессионала в управлении проектами (PMP - Project Management Professional), ведь клиенты все чаще требуют от руководителей какого-то формальной сертификации, к примеру, PMP и PRINCE2. PMP - является сертификатом опыта и компетенции в дисциплине управления проектами, выдаваемым Институтом управления проектами, основанным и расположенным в США. PRINCE2 является его британским аналогом.
На протяжении последних десяти лет институт управления проектами (Project Management Institute, US) увеличил число членов с 25,000 до 250,000. Такое десятикратное увеличение означает резкий рост организации по сравнению с предыдущим ростом с момента создания в 1969, но также свидетельствует о росте интереса к управлению проектами.