Управление проектами - это философия управления, а не инструмент или техника
Управление проектамиГлоссарийФорумКонтакты

Управление связями

План коммуникаций является неотъемлемой и жизненно важной частью проекта.

Дуга искажения

Как часто мы уходим со встречи, личной и групповой, будучи уверенными, что точно получили сообщение, которое отправитель пытался передать, или, с точки зрения отправителей, что получатели приняли задуманное сообщение?

 

Пять основных коммуникативных навыков руководителей проектов

Глобальное исследование, проведенное среди руководителей проектов, определяет пять основных коммуникативных навыков для управления группами. По мнению руководителей проектов в Европе, на Ближнем Востоке, в Индии, в Америке и в Австралии, управление людьми – эмпирическая сторона управления проектами – так же важно, как и связанные с задачами навыки.

 

Важность коммуникаций в управлении проектом

"Поскольку я ничего не слышал, я думал, что все идет хорошо." Важность коммуникаций в управлении проектом.

Приведенное высказывание является вторым по частоте объяснением провала проекта у тех руководителей проектов, которые редко и неэффективно обмениваются информацией со своими сотрудниками.

 

Коммуникации в проекте: как поддерживать занятость и информированность вашей группы

Коммуникации – это важный предоставляемый результат любого успешного проекта и важное личное качество руководителя проекта. Вы можете не думать о коммуникациях как о реальном предоставляемом результате проекта, но это так и есть. Ваш клиент может не придавать особого значения этому, потому что каждый клиент принимает хорошие коммуникации как данность.

 

Эффективные коммуникации в рамках проекта

Руководитель проекта вынужден общаться различными способами со многими людьми, включая заинтересованных лиц проекта, вашу внутреннюю группу, руководство вашей организации, поставщиков и многих других. Коммуникации могут осуществляться в устной форме или по электронной почте, а также через уставные документы и планы проектов, дополнения и отчеты о состоянии. Эти длинные перечни являются незначительным показателем важности коммуникаций для руководителя проекта. В этой статье будут описаны несколько простых методов, позволяющих четко и эффективно взаимодействовать со всеми вовлеченными в проект участниками (людьми).

 

Управление проектом в глобальной команде

Мир становится меньше. Меньше не в физическом смысле, а в смысле того, что глобальные коммуникации происходят в таком быстром темпе, что мир стал единым сообществом во множестве смыслов. С появлением Интернета, электронной почты, программ мгновенных сообщений и передачи голоса по сети вполне возможно иметь членов вашей проектной группы по всему земному шару.

 

Практическое управление проектами: Общение

Общение – это больше, чем просто разговор. Общение – это также умение слушать. Что касается управления проектом, то общение отнимает 90% времени руководителя проекта. То есть 90% вашего времени.

 

Управление проектами с большой буквы

На сегодняшний день становится все более важным направлять свои усилия к более эффективным средствам коммуникации, тем более что многие из нас сталкиваются с большим количеством команд, оперирующих по всему миру.

 

Секреты управления проектами

Как правило, руководителям проектов ведущих интерактивных агентств иногда приходится проводить интервью. Обычно на первом собеседовании кандидатов спрашивают о том, в чем заключается секрет управления проектами. Другими словами, чем отличается хороший руководитель от отличного?

 

Препятствия общения в проекте

Общение настолько важно для успеха проекта, что оно считается его жизненно важной "артерией" многими профессионалами. Общение очень важно среди интерфейсов проектов - тех интерфейсов, которые являются границами между различными группами в широкой проектной команде. Интерфейсы - это своего рода ограничители, которые ограничивают успех проекта. Многие проблемы с общением в проекте по-настоящему происходят на границах данных интерфейсов. В данной статье мы рассмотрим понятие интерфейса в качестве препятствия на пути к успешному общению в проекте.

 

Общение - источник сил для проекта

Кровь с кислородом поддерживает жизнь в человеке, точно так же общение является жизненно важной частью проекта и организаций. Также, как сердце служит для распространения кислорода по телу, так и руководитель проекта постоянно распространяет информацию от внешних участников, по документации проекта, внутренним участникам, а также плану проекта. Такое распространение общения и потока информации итеративно и продолжается на протяжении всего проекта. Без этого участники и проектная команда могут остаться без понятия о том, что у них есть, и какие решения были приняты.

 


Предложения

Copyright ©2014, PMToday.ru. При копировании материалов наличие прямой индексируемой ссылки на сайт обязательно.