Управление проектами - это философия управления, а не инструмент или техника
Управление проектамиГлоссарийФорумКонтакты

В чем различие между экзаменами CAPM и PMP

Основанный в 1969 году Институт управления проектами (PMI) более известен как издатель Руководства по совокупности знаний об управлении проектами (PMBOK). PMBOK рассматривается как один из самых важных инструментов в деле управления проектами сегодня. PMI предлагает два уровня сертификации по управлению проектами: Сертифицированный младший сотрудник в управлении проектами (CAPM) и Профессионал в управлении проектами (PMP).

Сертифицированный младший сотрудник в управлении проектами (CAPM)

PMI аттестует членов проектной группы как Сертифицированных младших сотрудников в управлении проектами, или CAPM. Процесс сертификации требует, чтобы кандидат задокументировал свой опыт работы и сдал экзамен в режиме онлайн. Ниже приведен полный список требований для CAPM:

  • Число вопросов: 150
  • Тип вопросов: с многовариантным выбором
  • Предельный срок выполнения: 3 часа
  • Требуемое образование: Аттестат об окончании средней школы, или международный аналог
  • Требуемый опыт управления проектами: 1500 часов работы в проектной группе, или 23 часа обучения управлению проектами
  • Обучение управлению проектами: не обязательно
  • Оплата экзамена: $225.00 для членов PMI и $300.00 для тех, кто не является членом
  • Требования к поддержанию: повторный экзамен через 5 лет

Экзамен CAPM разделен на области, и кандидат должен ответить на вопросы в рамках каждой из них:

  • Основы управления проектом - 4%
  • Жизненный цикл проекта и организация  - 4%
  • Процессы управления проектом  -11%
  • Управление интеграцией проекта - 11%
  • Управление масштабом проекта - 11%
  • Управление временем проекта - 11%
  • Управление стоимостью проекта - 9%
  • Управление качеством проекта - 7%
  • Управление кадровыми ресурсами проекта  -7%
  • Управление коммуникациями проекта  -7%
  • Управление риском проекта - 11%
  • Управление закупками по проекту - 7%

Профессионал в управлении проектами (PMP)

PMI аттестует руководителей проектов, управляющих проектными группами, как профессионалов, или PMP. Процесс сертификации требует, чтобы кандидат задокументировал свой опыт работы и сдал экзамен в режиме онлайн. Ниже приведен полный список требований для PMP:

  • Число вопросов: 200
  • Тип вопросов: с многовариантным выбором
  • Предельный срок выполнения: 4 часа
  • Требуемое образование: Категория 1: Степень бакалавра и Категория 2: Аттестат об окончании средней школы, или международный аналог
  • Требуемый опыт управления проектами: Категория 1 - 4,500 часов (3 года) и Категория 2 - 7,500 часов (5 лет)
  • Обучение управлению проектами: 35 часов
  • Оплата экзамена: $405.00 для членов PMI и $555.00 для тех, кто не является членом
  • Требования к поддержанию: Собрать 60 PDU за 3 года

Экзамен PMP разделен на области, и кандидат должен ответить на вопросы в рамках каждой из них:

  • Запуск проекта  - 11%
  • Планирование проекта -  23%
  • Выполнение проекта  - 27%
  • Слежение и управление - 21%
  • Закрытие проекта  - 9%
  • Профессиональная и социальная ответственность - 9%

Основное различие между двумя экзаменами – это их центральная тема. Большинство вопросов CAPM касаются поверхностной стороны предмета и связаны с процессами. Вы можете ожидать множество прямых вопросов, касающихся входа процесса, его инструментов и выходов. Экзамен PMP имеет более сложные вопросы, касающиеся глубинных сторон предмета. Вы можете ожидать несколько вопросов, основанных на ситуации, при помощи которых PMI хочет увидеть, может ли кандидат применять принципы PMBOK при выборе способа действий.


Newer news items:
Older news items:

 

Предложения

Copyright ©2014, PMToday.ru. При копировании материалов наличие прямой индексируемой ссылки на сайт обязательно.