Управление проектами - это философия управления, а не инструмент или техника
Напечатать страницу
Отправить страницу
Карта сайта
Управление проектамиГлоссарий

Заявление на прохождение экзамена PMP

PMBOK и PMP

Институт управления проектами PMI (Project Management Institute) имеет три уровня сертификации, начиная с CAPM (Сертификация специалиста в управлении проектами), что представляет собой стандартный уровень сертификации членов команды проекта. Сертификация PMP (Профессионал в управлении проектами) - это второй уровень сертификации, и он считается наиболее  высоко оцениваемым опытом в управлении проектами.

Все, кто успешно сдал экзамен сертификации PMP и удовлетворил все требования института PMI относительно документации их профессионального опыта, имеют право использовать аббревиатуру PMP после своего имени. Новейшая сертификация PgMP (Профессионал в управлении программами) была введена институтом PMI в конце 2007 года для руководителей программ.

Мандат PMP

Для того, чтобы иметь право обладать сертификатом PMP вы должны соответствовать определенным требованиям к обучению и профессиональному опыту:

  1. Обладать аттестатом о завершении средней школы, дипломом младшего специалиста или его эквивалентом (международным)
  2. Обладать 60-месячным профессиональным опытом в управлении проектами в течение 8 лет, 7,500 часов из этого времени должны быть использованы на управление и ведение заданий проектов
  3. Пройти курс (35 часов) формального обучения управлению проектами, полученного от сертифицированного провайдера

В качестве альтернативы вы можете:

  1. Обладать степень бакалавра или его эквивалентом (международным)
  2. Обладать 36-ю месяцами профессионального опыта в управлении проектами в течение 8 лет, 4,500 часов из которых вы должны провести в управлении и ведении задач проектов
  3. Пройти курс (35 часов) формального обучения управлению проектами, полученного от сертифицированного провайдера

В дополнение, вы должны изучить профессиональный кодекс и пройти тестирование (200 вопросов с множественным выбором в течение 4 часов), разработанное для объективной оценки и измерения ваших знаний в управлении проектами.

Профессионал в управлении проектами должен удовлетворять длительным требованиям сертификации посредством профессионального развития, в противном случае вы потеряете сертификацию.

Кандидаты, которые не соответствуют минимальным требованиям к сертификации профессионала (PMP) могут подать заявление на сертификат специалиста (CAPM).

Совет по сдаче экзамена

При подаче заявления на тестирование PMP вам может пригодиться запись часов, которые вы отработали над каждым их 30 заданий из 6 групп процессов в электронной таблице. Данная информация может с легкостью быть перенесена в форму заявления по мере ее заполнения.

Duncan Haughey, PMP


Newer news items:
Older news items:




 

Добавить комментарий


Защитный код
Обновить

Популярные статьи

Создание диаграммы Ганта (Gantt Chart) при помощи Microsoft Excel
Диаграмма Ганта - это популярная столбчатая диаграмма, цель которой отобразить временные рамки заданий и действий в той последовательности, как они проходят на протяжении проекта. Хотя  график Ганта

Характеристика идеального руководителя проекта
Далее вам будет предоставлена характеристика идеального руководителя проектов, включая основные требования, которые должны быть удовлетворены наряду с наличием как профессиональных, так и личностных к

Устав проекта (Project charter)
Формальная документация, скорее всего, является именно той ступенью, которую чаще всего старается перешагнуть организация при старте нового проекта. Причинами того, что проект идет по неправильному пу

Десятка лучших качеств идеального руководителя
Идеальный руководитель обладает некоторыми талантами и ресурсами для того, чтобы поддержать и выявить лучшее в других. Превосходный руководитель реализует возможности других.

Copyright ©2009, PMToday.ru. При копировании материалов наличие прямой индексируемой ссылки на сайт обязательно.