Управление проектами - это философия управления, а не инструмент или техника
Напечатать страницу
Отправить страницу
Карта сайта
Управление проектамиГлоссарий

План по сдаче экзамена PMP или CAPM

PMBOK и PMP

Любой хороший руководитель проектов знает о важности наличия хорошего плана. Итак, если вы готовитесь к экзамену PMP или CAPM, то вам, скорее всего, необходим план по его сдаче, не так ли?  Как правило, многие откладывают это, находя множество причин, не могут выделить время, и тем самым не достигнут своей цели - то есть не сдадут экзамен. Будьте разработчиком плана, а заодно практикуйте управление проектом в процессе.

Вот небольшой план действия для сдачи экзамена на сертификат PMP или CAPM, используя он-лайн тренинги. Конечно, он может быть приспособлен к тренингу и подготовке любого вида, либо исполнен в вашем стиле.

  1. Желательно пройти 2-4-месячную подготовку. Составьте расписание и следуйте ему. Повторите, чтобы лучше запомнить, соответствующую секцию в своде PMBOK после того, как вы пройдете подготовку по ней.
  2. Материал будет преподан с сопутствующей помощью при каждом курсе. Если вы проходите сложную тему, то вам стоит распечатать вспомогательные документы, которые являются частью определенного модуля он-лайн тренинга.
  3. Через неделю после завершения курса пройдитесь по вопросам темы, имитируя экзамен.
  4. Заранее запаситесь одной полной копией экзамена PMP или CAPM. Попробуйте пройти его и изучите ваши результаты, ваши сильные и слабые стороны. Это придаст вам немного опыта и покажет, на что обратить внимание при следующих тренингах.
  5. Проходите аналоги экзаменов PMP или CAPM каждые 2-4 недели, даже если вы не завершили курсы. Адаптируйте ваш план обучения основываясь на результатах.
  6. В последний месяц перед экзаменом сфокусируйтесь на работе с вопросами по вашим слабым темам при помощи изучения конкретных тем.
  7. Постарайтесь достичь 80-90% успешных результатов по мере приближения к тесту. Это придаст вам уверенности в том, что вы готовы пройти экзамен, а если ваши результаты ниже, то у вас будет больше стимула работать усерднее.
  8. Если в этом есть необходимость, читайте книги, он-лайн материалы, бесплатные шаблоны, подкасты и любые другие материалы, которые подходят вашему стилю обучения. Это поможет многое увидеть в другом ракурсе.

Ключевым здесь является практика здравого управления проектом - того, что вы учите - а также наличие  хорошего плана и  следование ему! Таким образом, возможно, вы и преуспеете. Увеличьте свои шансы на успешную сдачу экзамена при помощи плана.

John Reiling


Newer news items:
Older news items:




 

Добавить комментарий


Защитный код
Обновить

Популярные статьи

Создание диаграммы Ганта (Gantt Chart) при помощи Microsoft Excel
Диаграмма Ганта - это популярная столбчатая диаграмма, цель которой отобразить временные рамки заданий и действий в той последовательности, как они проходят на протяжении проекта. Хотя  график Ганта

Характеристика идеального руководителя проекта
Далее вам будет предоставлена характеристика идеального руководителя проектов, включая основные требования, которые должны быть удовлетворены наряду с наличием как профессиональных, так и личностных к

Устав проекта (Project charter)
Формальная документация, скорее всего, является именно той ступенью, которую чаще всего старается перешагнуть организация при старте нового проекта. Причинами того, что проект идет по неправильному пу

Десятка лучших качеств идеального руководителя
Идеальный руководитель обладает некоторыми талантами и ресурсами для того, чтобы поддержать и выявить лучшее в других. Превосходный руководитель реализует возможности других.

Copyright ©2009, PMToday.ru. При копировании материалов наличие прямой индексируемой ссылки на сайт обязательно.