Управление проектами - это философия управления, а не инструмент или техника
Управление проектамиГлоссарийФорумКонтакты

Квалификация профессионалов Института управления проектами (PMP)

Возможно, вы уже обладаете сертификатом профессионала в управлении проектами (PMP - Project Management Professional), ведь клиенты все чаще требуют от руководителей какого-то формальной сертификации, к примеру, PMP и PRINCE2. PMP - является сертификатом опыта и компетенции в дисциплине управления проектами, выдаваемым Институтом управления проектами, основанным и расположенным в США. PRINCE2 является его британским аналогом.

В 2007 году во всем мире насчитывалось около 250,000 профессионалов в управлении проектами.

Процесс становления сертифицированным профессионалом в управлении проектами (PMP) включает в себя несколько этапов или шагов:

Шаг 1: Кандидат должен решить, готов ли он стать членом института управления проектами PMI. При это для того, чтобы стать профессионалом вы не обязаны становится членом института PMI.

Шаг 2: Вы должны удовлетворять всем требованиям в одной или двух категориях.

Первая категория требует наличия диплома бакалавра или эквивалентного ему диплома из университетов по всему миру, а также 35 часов документально подтвержденного образования по управлению проектами. А также минимум 4500 часов опыта работы в управлении проектами, включающих пять групп процессов управления проектами из свода знаний в PMBOK  за последние 36 не пересекающихся, уникальных месяцев управления проектами в течение последних 6 лет. Все это должно быть удовлетворено до того, как вы будете подавать заявку.

Вторая категория относится к кандидатам, которые обладают дипломом высшего образования или эквивалентным дипломом о завершении средней школы и имеют в активе минимум 36 образовательных часов в области управления проектами. В качестве опыта им необходимо предоставить 7,500 часов работы в управлении проектами, включающих пять групп процессов управления проектами из свода знаний PMBOK за последние 60 не пересекающихся, уникальных месяцев управления проектами в течение последних 8 лет. Все это также должно быть удовлетворено до подачи заявления.

Шаг 3: На основании одной из категорий кандидат подает заявку на написание экзамена. Как только вы подаете заявку, предоставив доказательства и требуемые документы, вас могут попросить пройти проверку. В таком случае вы должны доказать подлинность ваших документов, попросив соответствующих людей подтвердить ваши данные. Каждый, кто может подтвердить ваши успехи, должен отослать информацию в запечатанном письме  Институту управления проектами PMI для последующей проверки.

Если вы прошли аудит по указанным критериям, или же аудита не требовалось вовсе, то вам предложат выбрать дату экзамена. Следующий шаг можно сделать посредством интернета, но в случае, если вам необходимо специальное помещение из-за инвалидности или физических ограничений к примеру, если у вас диабет и вам необходимо проверять глюкозу в крови во время экзамена, то вам необходимо подать заявку на специальное помещение - данный процесс подразумевает проверку на истинность необходимости в специальном помещении.

Как только аудит был пройден или специальное помещение было вам обеспечено, вы можете зарегистрировать дату экзамена.

Шаг 4: Во время регистрации даты сдачи экзамена вам уже стоит быть хорошо подготовленным. А как готовиться к экзамену? Изучив свод правил PMBOK, написанные различными авторами книги, включающие различные области знаний в сфере управления проектами, пройдя примерные тесты, посещая подготовительные курсы, вы будете обладать достаточными знаниями для сдачи экзамена.

Шаг 5: Наступает день тестирования, и вам предстоит просидеть 4 часа и дать 200 ответов на многоальтернативные вопросы. Завершив экзамен и будучи полностью уверенными в своих ответах, вы должны нажать кнопку "завершить" ("end now") в случае, если вы проходите тест он-лайн, и в течение 3 минут вы будете знать о том, сдали вы его или нет. На выходе из помещения сдачи экзамена вам будет вручен сертификат, отражающий ваш уровень профессиональности по каждой из пяти групп процессов управления проектами.

Теперь вы можете отпраздновать ваш успех!

После сдачи экзамена PMP вам предстоит следующий этап, где придется подтверждать ваш опыт посредством продолжительного обучения и профессионального развития. Тем, кто получил сертификат, необходимо собрать 60 единиц профессионального развития (PDU - Professional Development Units) за каждый из трехлетних циклов. Данные единицы могут быть заработаны посредством формальной учебной квалификации, профессиональной деятельности и обучения, курсов и добровольных услуг профессиональным или общественным организациям. И все это должно быть связано с областью управления проектами.

Не обращайте внимания на трудности и препятствия, ведь данный процесс стоит потраченного времени. Почему он стоит того? Потому что вы многому научитесь и узнаете множество аспектов проектов, бизнеса и управления, при этом поймете, что стоит делать и когда.

Michélle Booysen, PMP


Newer news items:
Older news items:

 

Предложения

Copyright ©2014, PMToday.ru. При копировании материалов наличие прямой индексируемой ссылки на сайт обязательно.