Управление проектами - это философия управления, а не инструмент или техника
Напечатать страницу
Отправить страницу
Карта сайта
Управление проектамиГлоссарий

Немного о сборе требований

Управление требованиями

Сбор требований - это неотъемлемая часть любого проекта и процесса его управления. Понимание того, что должен предоставить проект, критично для его успеха. Это может звучать здраво, но, как ни странно, этой области зачастую уделяется недостаточно внимания.

Многие проекты стартуют с кратким списком основных требований, а после обнаруживается, что нужды клиента не были поняты должным образом.

Одним из способов избежать этого является составление полного списка требований. Такой документ будет являться путеводителем к основным требованиям проекта. Он должен предоставлять:

  • Краткую спецификацию требований в целях управления.
  • Оглашение ключевых целей - кардинальные пункты спецификации.
  • Описание среды, в которой будет работать система.
  • Дополнительные биографические данные и ссылки на материал, имеющий отношение к проекту.
  • Информация об основных ограничениях разработки.

Содержимое документа требований должно быть стабильным и меняться относительно редко.

Как только у вас появится такой документ, вам стоит убедиться в том, что клиенты и участники проекта одобрят, подпишутся и поймут, что это, и только это будет предоставлено в конце.

Наконец, убедитесь в том, что вы без проблем можете сопоставить требования в данном документе с теми требованиями, которые указаны в отчете об определении проекта. Различий  быть не должно.


Newer news items:
Older news items:




 

Добавить комментарий


Защитный код
Обновить

Популярные статьи

Создание диаграммы Ганта (Gantt Chart) при помощи Microsoft Excel
Диаграмма Ганта - это популярная столбчатая диаграмма, цель которой отобразить временные рамки заданий и действий в той последовательности, как они проходят на протяжении проекта. Хотя  график Ганта

Характеристика идеального руководителя проекта
Далее вам будет предоставлена характеристика идеального руководителя проектов, включая основные требования, которые должны быть удовлетворены наряду с наличием как профессиональных, так и личностных к

Устав проекта (Project charter)
Формальная документация, скорее всего, является именно той ступенью, которую чаще всего старается перешагнуть организация при старте нового проекта. Причинами того, что проект идет по неправильному пу

Десятка лучших качеств идеального руководителя
Идеальный руководитель обладает некоторыми талантами и ресурсами для того, чтобы поддержать и выявить лучшее в других. Превосходный руководитель реализует возможности других.

Copyright ©2009, PMToday.ru. При копировании материалов наличие прямой индексируемой ссылки на сайт обязательно.