Управление проектами - это философия управления, а не инструмент или техника
Управление проектамиГлоссарийФорумКонтакты

Немного о сборе требований

Сбор требований - это неотъемлемая часть любого проекта и процесса его управления. Понимание того, что должен предоставить проект, критично для его успеха. Это может звучать здраво, но, как ни странно, этой области зачастую уделяется недостаточно внимания.

Многие проекты стартуют с кратким списком основных требований, а после обнаруживается, что нужды клиента не были поняты должным образом.

Одним из способов избежать этого является составление полного списка требований. Такой документ будет являться путеводителем к основным требованиям проекта. Он должен предоставлять:

  • Краткую спецификацию требований в целях управления.
  • Оглашение ключевых целей - кардинальные пункты спецификации.
  • Описание среды, в которой будет работать система.
  • Дополнительные биографические данные и ссылки на материал, имеющий отношение к проекту.
  • Информация об основных ограничениях разработки.

Содержимое документа требований должно быть стабильным и меняться относительно редко.

Как только у вас появится такой документ, вам стоит убедиться в том, что клиенты и участники проекта одобрят, подпишутся и поймут, что это, и только это будет предоставлено в конце.

Наконец, убедитесь в том, что вы без проблем можете сопоставить требования в данном документе с теми требованиями, которые указаны в отчете об определении проекта. Различий  быть не должно.


Newer news items:
Older news items:

 

Предложения

Copyright ©2014, PMToday.ru. При копировании материалов наличие прямой индексируемой ссылки на сайт обязательно.