5 вещей, которыми управление проектами не является

"Управление проектами – это применение знаний, навыков, инструментов и методов к проектной деятельности, чтобы выполнить требования проекта". PMBOK, 4-еиздание
Верно.

Если мы читаем это определение, чтобы принять решение, становиться ли руководителем проектов, оно не произведет на нас никакого впечатления. Сам термин "управление проектами" имеет несколько неопределенные очертания, поэтому всегда бывает сложно ответить на вопрос: "Что именно вы делаете?"

Такие  слова как:

• Обильное планирование
• Расстройство планов
• Неудачные планы
• Запасные планы
• Оживление
• Переломный момент
• Завершение

Все  они приходят нам в голову, и, в конце концов, мы произносим: "Эврика!"
Иногда вы можете получить точное определение вещи, определив, чем она не является. На основе нашего опыта мы выяснили, чем управление проектами не является:

1.  Деятельность, в рамках которой вы создаете ваш план и смотрите, как он отлично выполняется до контрольной точки завершения проекта.
Лучшим образом построенные планы. Человек планирует, а Бог смеется – здесь полностью подходит. Иногда, когда все кажется наиболее понятным, происходит ожидаемый поворот событий. Честно говоря, поэтому мы и любим управление проектами.

2. Инструменты и методы PMBOK
Следование инструментам и методам PMBOK без тщательного изучения того, что из этого подходит вашему проекту и рабочей среде, может нанести вам вред. PMBOK – это не свод правил, а набор передовых методов, которые могут помочь вам выполнить ваш проект.

3. Загрузка проектов и людей бессмысленным процессом, который мешает работе
Не каждый процесс должен использоваться в каждом проекте. Некоторые процессы хорошие, так что мы можем извлечь выгоду из их использования. Слишком много процессов могут создать впечатление выполнения бессмысленной работы, что не даст людям довести работу до конца.

4. Контроль: если под контролем вы не понимаете пребывание внутри пределов регулирования качества
Лучшие руководители проектов, которых мы знали, руководят, упрашивают, поддерживают и иногда направляют, но они никогда не становятся диктаторами. Они работают согласованно со своими группами. Кроме того, в любое время, когда вы думаете, что все под контролем, Вселенная очень четко даст вам понять с помощью неожиданного поворота в проекте, что это не так.

5. Всего лишь отслеживание графика
Отслеживание графика абсолютно необходимо для успешного выполнения проекта, но это только часть успеха. График – это только лишь показатель всего остального, что должно происходить: коммуникации, управление рисками, управление заинтересованными лицами, и т.д.

Мы не уверены, что наш список 5 вещей, которыми не является управление проектами, прольет немного больше света на то, что мы делаем в жизни, но он показывает картину того, чего мы не делаем.