Управление проектами - это философия управления, а не инструмент или техника
Напечатать страницу
Отправить страницу
Карта сайта
Управление проектамиГлоссарий

Десятка лучших качеств идеального руководителя

Роль руководителя проекта

Идеальный руководитель обладает некоторыми талантами и ресурсами для того, чтобы поддержать и выявить лучшее в других. Превосходный руководитель реализует возможности других.

1. Креативность

Креативность отличает компетенцию от превосходства. Креативность - это та искра, которая движет проекты вперед и которая привлекает внимание людей. Креативность является тем ингредиентом, который собирает различные части вместе в одно единое целое, добавляя процессу энергию и преданность.

2. Структурированность

Контекст и структура, в которых мы работаем, всегда обладают набором параметров, ограничений и норм. Идеальный руководитель знает, как работать в структуре и не позволить ей притеснять процесс или проект. Вам стоит знать структуру, а также вести  в курс других для эффективной работы в пределах заданных параметров, но при этом вам стоит выходить за рамки.

3. Интуиция

Интуиция - это способность знать, но при этом не руководствоваться рациональностью. Она является основой эмоциональной мудрости. Люди с хорошей интуицией зачастую могут предчувствовать то, что другие чувствуют и думают. Следовательно, они могут отлично реагировать на других благодаря своему глубокому пониманию. Чем сильнее интуиция, тем сильнее руководитель.

4. Знания

Исчерпывающая база знаний жизненно важна. Знания должны быть настолько основательными и интегрированными по своей сущности, чтобы они стали прозрачными и позволили концентрироваться на том, чему необходимо научить сотрудника, а не на самой базе знаний. Идеальный руководитель живет согласно базе знаний, но не обращает на нее внимания.

5. Преданность

Руководитель предан успеху проекта и всем участникам команды. Он обладает  видением для всей команды и двигает ее своей преданностью вперед, ближе к конечному результату.

6. Человечность

Сотрудники ценят лидеров, которые проявляют человечность и не прячутся за свой властью. Лучшие лидеры - это те, кто не боится самого себя. Руководитель,  который уважает и объединяется с другими на человеческом уровне, вдохновляет на великую преданность.

7. Разносторонность

Гибкость и разносторонность - это ценные качества руководителя. За гибкостью и многогранностью находится возможность быть инертным и не быть привязанным к тому, как должны выглядеть вещи. Многогранность подразумевает открытость - такая открытость позволяет лидеру быстро измениться при необходимости. Гибкость и разносторонность являются путеводителями к быстрой реакции.

8. Жизнерадостность

Идеальный руководитель не просто производит превосходные результаты - он отлично проводит время! Легкомыслие не препятствует достижению результатов, а помогает двигать команду вперед. Открытость дополняет серьёзность задачи, а также способствует высокой производительности и cплоченности команды.

9. Дисциплина/концентрация

Дисциплина - это возможность выбора и жизни по лично установленным правилам. Дисциплина в виде самообладания может быть бодрящей! Служите примером для подражания -  и вы сможете преподнести важные качества лидера.

10. Способность увидеть общую картину и принимать во внимание мелкие детали

Превосходные руководители  умеют видеть общую картину наряду с управлением мелочами. Небольшие действия ведут к общей картине, а идеальный руководитель способен выполнить все это – то есть  амбициозно думать об общей картине, при этом уделять внимание деталям.


Newer news items:
Older news items:




 

Добавить комментарий


Защитный код
Обновить

Популярные статьи

Создание диаграммы Ганта (Gantt Chart) при помощи Microsoft Excel
Диаграмма Ганта - это популярная столбчатая диаграмма, цель которой отобразить временные рамки заданий и действий в той последовательности, как они проходят на протяжении проекта. Хотя  график Ганта

Характеристика идеального руководителя проекта
Далее вам будет предоставлена характеристика идеального руководителя проектов, включая основные требования, которые должны быть удовлетворены наряду с наличием как профессиональных, так и личностных к

Устав проекта (Project charter)
Формальная документация, скорее всего, является именно той ступенью, которую чаще всего старается перешагнуть организация при старте нового проекта. Причинами того, что проект идет по неправильному пу

Десятка лучших качеств идеального руководителя
Идеальный руководитель обладает некоторыми талантами и ресурсами для того, чтобы поддержать и выявить лучшее в других. Превосходный руководитель реализует возможности других.

Copyright ©2009, PMToday.ru. При копировании материалов наличие прямой индексируемой ссылки на сайт обязательно.