Как только вы спланируете проект, сосредоточьтесь на разработке нескольких целей, способствующих вашему успеху. Цели должны быть SMART - точными, измеримыми, согласованными, реалистичными и контролируемыми по времени.
Целью может быть проведение еженедельных совещаний по проекту с ключевыми членами вашей группы или организация и выполнение непрерывной программы испытаний в течение всего проекта.
Аббревиатура SMART имеет некоторое число немного различающихся разновидностей, которые можно использовать для обеспечения более исчерпывающего описания постановки целей:
S - точный, важный, растягивающий
M - измеримый, значительный, мотивационный
A - согласованный, достижимый, достигаемый, приемлемый, ориентированный на практические действия
R - реалистичный, уместный, разумный, полезный, ориентированный на результаты
T - контролируемый по времени, актуальный, практически осуществимый, прослеживаемый
Это дает более широкое определение, которое поможет вам добиться успеха в деловой и личной жизни.
Когда вы в следующий раз будете выполнять проект, потратьте время на обдумывание, являются ли ваши цели целями SMART.
Известный американский меценат Элберт Хаббард сказал:
"Многие люди оказываются неудачниками в жизни не из-за недостатка способностей, интеллекта или даже смелости, а просто из-за того, что они никогда не упорядочивали свои действия по достижению цели".
Цели SMART
Конкретные
- Однозначно определенные
- Понятные всем, кто имеет базовые знания о проекте
Измеримые
- Знать, достижима ли цель, и насколько далеко ее выполнение
- Знать, когда она будет достигнута
Согласованные
- Цель должна быть согласована со всеми заинтересованными лицами
Реалистичные
- В пределах наличия ресурсов, знаний и времени
Контролируемые по времени
- Достаточно времени для достижения цели
- Не слишком много времени, что может повлиять на производительность проекта.