Управление проектами - это философия управления, а не инструмент или техника
Управление проектамиГлоссарийФорумКонтакты

Цели SMART

Как только вы спланируете проект, сосредоточьтесь на разработке нескольких целей, способствующих вашему успеху. Цели должны быть SMART - точными, измеримыми, согласованными, реалистичными и контролируемыми по времени.

Целью может быть проведение еженедельных совещаний по проекту с ключевыми членами вашей группы или организация и выполнение непрерывной программы испытаний в течение всего проекта.

Аббревиатура SMART имеет некоторое число немного различающихся разновидностей, которые можно использовать для обеспечения более исчерпывающего описания постановки целей:

S - точный, важный, растягивающий

M - измеримый, значительный, мотивационный

A - согласованный, достижимый, достигаемый, приемлемый, ориентированный на практические действия

R - реалистичный, уместный, разумный, полезный, ориентированный на результаты

T - контролируемый по времени, актуальный, практически осуществимый, прослеживаемый

Это дает более широкое определение, которое поможет вам добиться успеха в деловой и личной жизни.

Когда вы в следующий раз будете выполнять проект, потратьте время на обдумывание, являются ли ваши цели целями SMART.

Известный американский меценат Элберт Хаббард сказал:

"Многие люди оказываются неудачниками в жизни не из-за недостатка способностей, интеллекта или даже смелости, а просто из-за того, что они никогда не упорядочивали свои действия по достижению цели".

Цели SMART

Конкретные

  • Однозначно определенные
  • Понятные всем, кто имеет базовые знания о проекте

Измеримые

  • Знать, достижима ли цель, и насколько далеко ее выполнение
  • Знать, когда она будет достигнута

Согласованные

  • Цель должна быть согласована со всеми заинтересованными лицами

Реалистичные

  • В пределах наличия ресурсов, знаний и времени

Контролируемые по времени

  • Достаточно времени для достижения цели
  • Не слишком много времени, что может повлиять на производительность проекта.
 

Предложения

Copyright ©2014, PMToday.ru. При копировании материалов наличие прямой индексируемой ссылки на сайт обязательно.