Управление проектами - это философия управления, а не инструмент или техника
Управление проектамиГлоссарийФорумКонтакты

Разумные цели и деловая подготовка

Руководители всех отраслей промышленности понимают важность постановки достижимых и эффективных целей для себя. Эти цели называются разумными целями. Цели – один из самых малоиспользуемых, но важных инструментов, которые имеют предприятия.

Как только основное содержание проекта будет определено, вам нужно будет уделить внимание разработке точных целей, которые могут сделать проект успешным. Контрольный список разумных целей можно использовать для оценки набора целей, который будет использоваться. Этот процесс может помочь работникам и работодателям делиться точным пониманием того, как цели были поставлены, и как они должны быть достигнуты.

Разумные цели должны быть:

Точными: Вероятность достижения точной цели выше, чем общей цели. При постановке точной цели обязательно укажите, что нужно сделать, и в течение какого интервала времени. Для постановки точной цели нужно знать, что вы хотите. Вы должны задать себе конкретные вопросы, например:

  • Кто участвует?
  • Чего я хочу достигнуть?
  • Где мне нужно делать это?
  • Когда я должен быть в состоянии закончить это?
  • Каковы требования и ограничения?
  • Почему я делаю это?

Пример точной цели: "Записаться в спортивный зал и тренироваться 4 дня в неделю".

Измеримыми: Должны быть установлены конкретные признаки для измерения прогресса, сделанного по направлению к достижению цели. Измерение прогресса позволяет вам оставаться на правильном пути, достигать ваших целей и испытывать радость достижения, воодушевляющую вас. Во время постановки измеримых целей вы должны задать себе такие вопросы:

  • Сколько стоит?
  • Сколько?
  • Как я узнаю, когда это сделано?

Пример измеримой цели: "Редактировать 12 статей к концу каждого рабочего дня".

Достижимыми: Если вы имеете частичную слепоту и думаете, что можете стать пилотом, то вам может понадобиться пересмотреть вашу цель. Вы должны ставить себе достижимые и досягаемые цели. Постановка недостижимых целей – это путь к разочарованию и неудаче. Даже трудные отдаленные цели можно сделать достижимыми путем грамотного планирования действий и задания временного интервала для себя, чтобы выполнить эти действия.

Реалистичными: Вы должны хотеть и иметь возможность работать по направлению к достижению ваших целей. Это сделает ее реалистичной целью. В случае постановки нереалистичных целей для себя, вы, скорей всего, очень скоро откажетесь от них. Цель может быть большой и реалистичной; только вы сами можете решить, насколько большими должны быть ваши цели. Если вы действительно уверены, что сможете достичь вашей цели, то ее можно назвать реалистичной целью. Другой способ узнать, является ли ваша цель реалистичной, - вспомнить и определить, достигали ли вы чего-то похожего в прошлом.

Временные рамки: Все цели должны иметь установленный период времени, в течение которого вы хотите достичь их. Это гарантирует, что вы не начнете лениться, и побуждает вас двигаться вперед к достижению цели. Также нужно убедиться, что ваши временные рамки реалистичны.

Деловая подготовка сосредоточена на помощи владельцу компании в создании бизнес-плана со своими собственными особенностями. Деловая подготовка включает обучение, помощь, направление и поддержку людей с их деловыми задачами. Деловая подготовка применима в любой сфере коммерческой деятельности и включает помощь конкретным людям в проблемах, связанных со «стартапами» или в проблемах внутри самой компании. Подготовка позволяет вам приобрести ясное понимание делового планирования, приводящего к прогрессу по направлению к вашим целям.

Ваш деловой инструктор может помочь вам разработать разумные цели и достичь их. Сделайте следующий шаг и свяжитесь с компетентным деловым инструктором - более того, сделайте это целью!

 

Предложения

Copyright ©2014, PMToday.ru. При копировании материалов наличие прямой индексируемой ссылки на сайт обязательно.