Управление проектами - это философия управления, а не инструмент или техника
Напечатать страницу
Отправить страницу
Карта сайта
Управление проектамиГлоссарий

Карьера в управлении проектами: учитесь выполнять работу

Обучение

Почти все хотят управлять своей жизнью в соответствии с собственным выбором. Нередко люди не выявляют свои скрытые качества и способности до пожилого возраста. Но когда приходит время выбирать карьеру, обычно люди склонны делать выбор в пользу того, что подходит им по характеру. Поэтому некоторые люди находят карьеру в управлении проектами идеальной для своих талантов и способностей.

Управление проектами – это искусство, охватывающее планирование, организацию и управление поставленными целями. Оно требует взаимодействия различных аспектов отдельных проектов, основанных на конечных сроках выполнения.

Профессия

Род занятий в сфере управления проектами требует работы с группой людей; поэтому успешный руководитель проекта должен понимать важность групповой работы и знать, как сделать совместную работу более продуктивной. Проект временный по своей сути и требует однократных усилий по созданию определенного продукта или услуги. Это требует различных технических навыков, необходимых руководителю проекта для эффективной работы.

Столкновение с трудностями и их преодоление – часть данной профессии. Основное требование – обеспечение реализации проекта в рамках установленных сроков. Оптимизированное распределение и сочетание различных вложений для выполнения цели проекта – это еще одна трудность в данной профессии. Руководители проектов обычно работают в различных сферах, таких как управление компьютерными и информационными системами, проектирование и управление финансами. Вначале они помогают разрабатывать масштаб проекта и затем отслеживают прогресс проекта на всем его протяжении. В конечном счете, они приобретают богатый опыт в данной сфере и становятся консультантами, партнерами или акционерами в управляющих проектами компаниях.

Деятельность, связанная с управлением проектами

Управление проектами связано с различными видами деятельности, которые нужно выполнять эффективно, чтобы выполнить работу в соответствии с требованиями клиента. Некоторые типы деятельности перечислены ниже:

  • Планирование с учетом поставленных целей
  • Анализ и разработка целей
  • Оценка имеющихся факторов риска.
  • Оценка ресурсов
  • Распределение ресурсов
  • Организация работы
  • Приобретение материалов и людских ресурсов
  • Распределение задач
  • Руководство деятельностью
  • Контроль выполнения проекта
  • Отслеживание прогресса проекта и написание отчетов о нем
  • Определение продуктов различных проектов
  • Предсказание дальнейших перспектив проекта

Требуемые навыки

Продуктивность важна практически в любой профессии, и перерасходы средств и срыв конечных сроков недопустимы. Поэтому требования к руководителям проектов быстро возросли. Они руководят группой и координируют сложные проекты, достигая своих целей по графику и в рамках бюджета. Поэтому им нужны определенные навыки, помогающие преуспеть в своей профессиональной сфере. Вот эти качества:

  • Мотивация
  • Отличные навыки общения
  • Качества лидера
  • Тактичность
  • Осведомленность
  • Аналитический склад ума
  • Способность принимать решения
  • Управленческие способности
  • Склонность к систематичности

Этапы разработки проекта и работа руководителя проекта

Чтобы выполнить проект, руководитель проекта должен работать над его различными этапами, такими как запуск, разработки, производство или выполнение, закрытие и поддержка (сопровождение).

  1. Запуск: На данном этапе определяется сущность и возможный масштаб разработки. В задачу руководителя проекта входит рассмотрение текущих операций, составление концепции замысла операции и подготовка требуемого оборудования.
  2. Разработка: Данный этап связан с планированием и проектированием продукта, который должен удовлетворить конечного пользователя, спонсора проекта и соответствовать иным бизнес-требованиям. Руководитель проекта должен все это контролировать.
  3. Выполнение: Подразумевает под собой реализацию замысла или концепции плана. Большая часть связанной с проектом работы выполняется на данном этапе, что требует полного внимания со стороны руководителя проекта.
  4. Закрытие и поддержка: Это непрерывный процесс, включающий в себя продолжение поддержки конечных пользователей, исправление ошибок и обновление программного обеспечения. Он связан с принятием конечного результата и завершением проекта, что требует участия руководителя проекта.

Карьера в управлении проектами требует навыков работы с людьми и способности эффективно работать с проектами. Многие большие корпорации, такие как банки и страховые компании, начали нанимать руководителей проектов, чтобы сделать свою работу более продуктивной. У вас может быть блестящая карьера в управлении проектами, если вы способны начинать работу самостоятельно или передавать ее другим.


Newer news items:
Older news items:




 

Добавить комментарий


Защитный код
Обновить

Популярные статьи

Создание диаграммы Ганта (Gantt Chart) при помощи Microsoft Excel
Диаграмма Ганта - это популярная столбчатая диаграмма, цель которой отобразить временные рамки заданий и действий в той последовательности, как они проходят на протяжении проекта. Хотя  график Ганта

Характеристика идеального руководителя проекта
Далее вам будет предоставлена характеристика идеального руководителя проектов, включая основные требования, которые должны быть удовлетворены наряду с наличием как профессиональных, так и личностных к

Устав проекта (Project charter)
Формальная документация, скорее всего, является именно той ступенью, которую чаще всего старается перешагнуть организация при старте нового проекта. Причинами того, что проект идет по неправильному пу

Десятка лучших качеств идеального руководителя
Идеальный руководитель обладает некоторыми талантами и ресурсами для того, чтобы поддержать и выявить лучшее в других. Превосходный руководитель реализует возможности других.

Copyright ©2009, PMToday.ru. При копировании материалов наличие прямой индексируемой ссылки на сайт обязательно.