7 характеристик очень успешных проектов от Crystal Clear

Ведущие консультанты обмениваются информацией о свойствах проекта, а не о соблюдаемых процедурах. Они спрашивают о состоянии проекта: "Имеется ли формулировка задачи и план проекта? Часто ли они добиваются нужного результата? Находятся ли спонсор и различные опытные пользователи в непосредственном контакте с группой?"

V-модель применима сегодня в сфере ИТ, как и раньше

С самого начала информационные технологии (ИТ) признавали значимость и важность разработки и применения набора стандартов, методологий, жизненных циклов и передовых практик, которые могут применять все практикующие специалисты. По мере развития отрасли технологии становились более сложными, все более быстрыми и постоянно изменяющимися, однако остается набор базовых принципов и концепций, которые так же применимы сегодня, как и на ранней стадии развития отрасли ИТ.

72 совета по управлению проектами

Управлять проектами довольно трудно. Чем дольше вы этим занимаетесь, тем больше знаний и умений вы приобретаете и лучше справляетесь с работой. Здесь приведены 72 совета по управлению проектами, которые помогут вам эффективно руководить проектами.

Методология ИТ. Долгая и извилистая дорога

Древние греки первыми создали термин "методос" – его толкование означает "путь". Они применяли этот термин в различных ситуациях: как существительное  –  "путь, по которому можно идти, чтобы достичь места назначения", и как глагол  –  "осуществляемое вдоль данного пути путешествие". Несколько тысячелетий прошло с того времени, когда древние греки впервые использовали этот термин, но он все еще применяется в современном мире.  В информационных технологиях (ИТ) он называется "методология ИТ".

Корпоративные преимущества процесса управления проектом

Процесс управления проектом (PM) – это процесс, создающий надежную и воспроизводимую структуру вокруг серии событий, приводящих к завершению или реализации проекта. В большинстве случаев можно увидеть структурную схему, перечисляющую группы процессов управления проектом, используемые для управления проектом.