Подземная горная разработка – опасное занятие. Более того, до появления хитроумной дыхательной аппаратуры метан и угарный газ делали работу в рудниках еще более опасной для людей. На заре подземной разработки важную роль в обеспечении безопасности рудокопов играли канарейки, поскольку их метаболизм был подвержен отравлению метаном и угарным газом.
Проект, вышедший из-под контроля в отношении бюджета или графика, не вернется на правильный путь без серьезных усилий и отдачи со стороны людей, участвующих в проекте, и организации, выполняющей проект. К счастью, есть три простых способа восстановления контроля над проектом и спасения его от провала.
Мы не приравниваем руководителя проекта клиента к противнику, но рассмотрим следующий сценарий. Сдача проекта клиенту грозит сорваться. Задача руководителя проекта клиента – сообщать о проблемах и рисках, как только они становятся известны, и активно выискивать новые проблемы. Это делается с повышенной бдительностью вследствие того, что проект грозит провалиться. Ваша задача – внушить уверенность, что все налаживается, и трезво относиться к проблемам или рискам, о которых вас информируют.
Многие проекты, отложенные из-за плохой экономики, однажды всплывут обратно на поверхность. Ситуация может радикально измениться с момента откладывания проекта, поэтому обязательно необходима доскональная переоценка параметров проекта.
Нередко у вас оказывается ряд незаконченных проектов. Чем дольше проект остается незавершенным, тем больше экспоненциально возрастает время, требуемое для завершения проекта. Звучит знакомо?