Канал CNN недавно опубликовал статью о последствиях экономического кризиса, заявляя, что экономика наконец-то идет вверх. Что же это означает для деловой среды? Проекты, которые были закрыты год или два назад, вновь возобновляются, и в них могут быть задействованы большие деньги. Хорошие ли это новости - зависит от того, насколько вы готовы воспользоваться новой возможностью. Вы уверены, что способны задействовать нужных людей и принять правильное решение, как потратить деньги?

Ранжирование проектов является основой управления портфелем проектов. Хорошая система ранжирования проектов в портфеле должна не только упрощать и ускорять процесс, но также предоставлять лучшие результаты, чем в случае, когда это делается вручную или посредством электронных таблиц.

Ядром большинства ИТ-организаций является успешное выполнение проектов: уникальных, ограниченных во времени действий, разработанных ради выполнения какой либо задачи. Наряду с тем, что организации получают больше опыта в управлении проектами, успешное выполнение также увеличивается, тем не менее выбор правильных проектов все же остается одной из главных проблем.

У вас множество проектов. Вы не можете выполнить все одновременно , потому что у вас нет столько ресурсов. Вы же знаете, что если вы попросите кого-нибудь работать над более чем одним проектом, никто ничего не сможет сделать. Одной из стратегий выполнения нескольких проектов является создание портфеля проектов и их ранжирование согласно приоритету.