Проверка состояния – упражнение рефлективного обучения, снимок состояния проекта или программы с целью определить, что идет хорошо, и какие сферы требуют улучшения. Руководители проектов, спонсоры и проектная группа часто так заняты текущими работами, что не способны осознать истинное состояние проекта.
Поскольку управление проектами продолжает развиваться по всему миру и все больше превращается в товар, требуется больше специализации для получения лучших перспектив. Такая область специализации, как управление риском, будет пользоваться повышенным спросом в дальнейшем.
Управление интеграцией – область знаний управления проектами, включающая в себя процессы, требуемые для обеспечения правильного согласования всех составляющих частей проекта с целью достижения целей проекта.
Сейчас выдача сертификатов по управлению проектами очень модна, но использование одинаковой модели изменений в течение долгого времени дает огромный успех. Она называется «Шесть принципов превосходного качества обслуживания» и легко подстраивается под любой тип проекта или инициативы, которую вы пытаетесь успешно реализовать. Любители и новички в управлении проектами, считайте ее «Шестью принципами управления проектами».
Сегодня множество новых руководителей проектов начинают свой первый проект с пугающими перспективами. Ниже приводятся советы, которые помогут вам выжить как руководителю проектов.